Formation Management individuel
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Les objectifs pédagogiques
La formation permet aux stagiaires de :
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Définir le périmètre de leur activité et responsabilité
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Identifier leur profil managérial
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Savoir organiser, planifier, animer des managers d'équipe
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Mettre en œuvre une stratégie de développement et d'amélioration continue
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Faire preuve d’assertivité
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Savoir gérer des situations interrelationnelles complexes
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Savoir gérer des personnalités complexes
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Faire vivre un groupe et favoriser l’entraide, la dynamique
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Admission
Public :
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Groupe de 10 personnes . L’accueil en formation est possible pour les salariés en situation de handicap. Pour tous besoins en compensations et/ou liés à une situation de handicap, merci de nous contacter.
Pré-requis :
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Aucun
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L'organisation pédagogique
Démarche pédagogique
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Méthode pédagogique : Méthode inductive Apportsthéoriques et questionnement sur les pratiques, exercice projectif, jeux de rôle
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Moyens pédagogiques : Documentation pédagogique remise aux stagiaires
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Modalités de suivi de l’exécution de l’action : Feuille de présence signée par les stagiaires et le formateur par demi-journée.
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Modalités d'évaluation des acquis de la formation: Exercices pratiques tout au long de la formation
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Évaluation de la satisfaction « client » : Questionnaire d’évaluation finale de la satisfaction
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Validation de la formation : Attestation de fin de stage établie au nom du stagiaire mentionnant les objectifs, la nature, la durée et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation
Capacité d'accueil et moyens pédagogiques
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Moyens pédagogiques : Documentation pédagogique remise aux stagiaires​​
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Matériels fournis : L'entreprise mettra à disposition un vidéo projecteur et un paperboard si possible avec une salle de formation.
Durée, dates et lieu
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Durée : 15 heures de formation en présentiel
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Date: Nous contacter
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Lieu: Dans l'entreprise
Tarif de la formation
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Nous contacter
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Le programme de formation
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Identifier le périmètre de mon activité
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Quel type de manager naturel suis-je ? (Directif, persuasif, participatif, délégatif)
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Structurer l'organisation du travail, déléguer, planifier, mettre en œuvre une communication interne, des rituels, des outils de reporting et de suivi
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Savoir se projeter, déployer la politique et stratégie d'entreprise au niveau de mon service
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Mettre en œuvre des activités de suivi, reporting et de forwarding
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Acquérir la posture relationnelle juste en matière de management
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Identifier les situations complexes types et récurrentes dans son activité
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Réaliser toutes les étapes de la régulation, le feedback, le forward, le plan d'action
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Comprendre les personnalités complexes
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Communiquer et gérer les personnalités complexes au quotidien
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Identifier et découvrir des méthodes managériales de cohésion, d'entraide, de renforcement d'équipe
Maj le 11/03/2024
